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35炮

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在他的设想中,特斯拉的产品是一个“生态圈”,人们通过安装Solarcity的太阳能屋顶,通过储能设备进行存储电能,多余电量“卖”给电网,储存的电能用于家庭生活(给特斯拉充电等)。不仅能够实现0电费,更关键的是能够在遭遇停电时,保证正常生活。(美国很多地区会长时间停电,还有例如日本地区由于自然灾害经常发生停电等情况)

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既然说到电池了,就不得不提一位已经从特斯拉“离职”,被媒体利用来“黑”马斯克和特斯拉的传奇人物——JBStraubel(前特斯拉CTO)。Straubel毕业于斯坦佛大学,本科为能源系统工程专业,硕士为能源工程专业,一直致力于清洁能源的研究和发展,在2008年曾发表过关于“电动汽车发展前景”的言论。他是作为联合创始人加入特斯拉的,并担任CFO一职,6月份的“股东大会”他还在台上作以讲解说明特斯拉情况。

如果看到这样一个基本情况,对于中国在整个现代化过程中间,我们可用的韧性、回旋余地、市场潜力等等方面,就应该有更充分的估量和信心。是的,企业首先要取势,然后明道、择时。取势还是要注重这个市场的空间。当然运行特征上我也不讳言,一开始杀进去就能高歌猛进的黄金时代已经进去了,前几年郁亮就讲进入了白银时代,现在是不是白银时代又已经终结了,或者说基本上过去了呢,我觉得还得谨慎判断。

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